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営業チームを強くするプロフェッショナルサービス

プロジェクトプロデュースは、営業現場を熟知したスタッフが、営業チームを強くするプロフェッショナルサービスを提供しています。具体的なサービスメニューとして、営業チームを強くする4つのワークショップと、営業チームを強くするマネジャートレーニングを用意しています。

全てのサービスメニューは、営業チームを強くするマネジメント・メカニズムに基づいて設計されています。営業チームには、環境変化に柔軟に対応しながら企業の目指す姿に向かって行動する力が生まれます。それこそ、私たちの目指す“しなやかさを合わせもつ強さ”です。

その強さを現場で発揮していただくために、私たちは、あくまで現場の実務課題を解決するというスタイルでワークショップやトレーニングを行います。営業チームを強くしたいと願う企業様と共にプロジェクトをプロデュースし、着実に成果を出し続ける営業チームをつくりあげていきます。

マネジメント・メカニズム

営業チームを強くする4つのワークショップ

部門間連携ワークショップ

部門間の壁を取り払い、共通の目的に向かって連携するチームをつくり上げるワークショップ

部門間の連携がうまくいかないという声は、企業規模・業種・業態を問わず、よく耳にする課題です。私たちは、部門間の壁を取り払い、共通の目的に向かって連携するチームをつくりあげます。

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勝ちパターンワークショップ

お客様視点から営業活動を捉え直し、誰もが実践できる勝ちパターンを見える化するワークショップ

私たちは、お客様との関係性を向上させていくことを軸にアクションの目的を明確にし、マネジャーと共に再現性の高い効果的な営業活動を体系化して、新しいスタイルのマニュアルをつくります。

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シクミ×シカケワークショップ

“テコの原理”でチーム全体を動かす、シクミ×シカケをつくり上げるワークショップ

チームの数字責任を負うマネジャーは、チーム全体の進捗管理を行い、メンバーを個々に指導・育成し、他部署との調整もこなしていく、極めて多忙な仕事です。しかし、本来、マネジャーが行うべき重要な仕事はと何でしょうか? それは、メンバーにやるべきことを意識づけ、動機づけることです。
シクミ×シカケを設計することで、メンバーの意識づけと動機づけを同時に実現し、テコの原理でチーム全体を動かすマネジメントに切り替えます。

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経験学習ワークショップ

成功と失敗の振り返りから、うまくいくコツを発見する活動サイクルを習慣づけるワークショップ

めまぐるしい環境変化に、あの手この手で次々と策を打ち出していく。やがて現場は、受け身となり、やりきれないことが当たり前になってしまう。そんなことが起きていませんか? 自他の経験から学ぶ姿勢と手法を取り入れることによって、環境変化に対応できる“しなやかさ”を身に付けた、自立自走するチームをつくります。

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営業チームを強くするマネジャートレーニング

マネジャートレーニング

メンバーとの関係性を向上させてチームのパフォーマンスアップを実現する、マネジャー向けのスキルトレーニング

マネジャーには、メンバーの力を引き出して、チームとして創出する業績結果が求められます。チームで業績結果をだすことは、自分一人で結果を出すのとは、全くやり方が異なります。私たちは、そのやり方に必要不可欠なスキルに着目し、マネジャーを確実にトレーニングします。

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