導入事例

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ワークショップ・研修

伴走型の組織化プロジェクトでは、組織ごとにオリジナルのプロジェクトを設計。
講師陣が深く現場に入り込み、まさしく“伴走”しながら「勝ちパターンマネジメント」と「達成マネジメント」が実践された強い営業チームを作るお手伝いをします。

スタッフ紹介:コアチーム

  • 亀田啓一郎Keiichiro Kameda
    株式会社プロジェクトプロデュース 代表取締役
    プロジェクト・ファシリテーター
    神戸大学工学部卒業後、リクルートに入社。法人向け新規開拓営業に従事した後、販促企画やナレッジマネジメントなどの営業支援活動を行う。リクルートマネジメントソリューションズに出向し、営業研修や営業組織強化のワークショップ設計に従事。2006年に独立起業。営業、販売、接客などの顧客接点部門の組織開発プロジェクトを数多く手がける。
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  • 石田幸子Sachiko Ishida
    株式会社プロジェクトプロデュース
    プロジェクト・ファシリテーター
    千葉大学法経学部卒業後、リクルートマネジメントソリューションズに入社。組織人事コンサルティングや営業研修、営業組織強化のワークショップなど、ヒューマンリソースマネジメント領域全般のサービス開発に従事。コンサルタントとして顧客案件も担当。2011年にリクルートキャリアに転籍後、新卒採用領域や新人・若手の成長支援に関するサービス開発の責任者としてマネジメント職に従事。2017年10月より当社に参画。
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  • 松村卓朗Takuo Matsumura
    株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役
    株式会社プロジェクトプロデュース 取締役
    外資系経営戦略コンサルティング会社のシニア・コンサルタントとして、化学・電機・製薬・建設・食品・通信・IT・アパレル・商社など多岐に渡る企業でのプロジェクトコンサルティングや経営陣のためのマネジメント・コンサルティング活動を行なう。
    2012年4月よりピープルフォーカス・コンサルティングの代表取締役に就任。
    スポーツの世界におけるマネジメントのあり方や、アスリートの能力開発の研究、また「脳」についての研究を深めている。
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アライアンス・カンパニー

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